高新設(shè)備
集團(tuán)近年來(lái)大力發(fā)展智能化生產(chǎn)線(xiàn)，目前在全國(guó)已擁有8條自動(dòng)化智能原液著色高性能低碳環(huán)保新材料生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能超過(guò)18萬(wàn)噸，可滿(mǎn)足市場(chǎng)多品種、少批量的個(gè)性化需求。得益于高度的智能化，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、瀏覽與共享，并與集團(tuán)的能源綜合管理系統(tǒng)對(duì)接，做到自上而下高度協(xié)同，可確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)異，員工得以享受更好的人文關(guān)懷與福利待遇。
集團(tuán)旗下產(chǎn)品通過(guò)了一系列國(guó)際綠色認(rèn)證，包括GRS循環(huán)體系認(rèn)證、OEKO-TEX standard 100環(huán)保生態(tài)紡織品認(rèn)證、Ocean Cycle 海洋塑料循環(huán)回收認(rèn)證、綠色纖維認(rèn)證等。奔馬集團(tuán)生產(chǎn)的再生滌綸短纖維通過(guò)廢棄PET瓶子的回收利用，既減少了對(duì)原生滌綸纖維的需求和石油等不可再生資源消耗，同時(shí)又降低了從原油-PX-PTA-PET產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放量，從源頭上減少了溫室氣體排放每年可達(dá)50萬(wàn)噸。奔馬集團(tuán)開(kāi)發(fā)原液著色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)紡前染色，大大提升纖維色牢度，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“無(wú)染”時(shí)代。2021年度，奔馬集團(tuán)憑借再生環(huán)保滌綸短纖維獲得國(guó)家級(jí)“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，同時(shí)企業(yè)也榮獲杭州市“綠色工廠”稱(chēng)號(hào)。
8條生產(chǎn)線(xiàn)
低碳環(huán)保新材料
18萬(wàn)噸
年產(chǎn)能超過(guò)
600+員工
公司現(xiàn)有員工
認(rèn)證證書(shū)
研發(fā)中心
技術(shù)中心成立于2008年，企業(yè)技術(shù)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置，為了滿(mǎn)足不同功能的需求，設(shè)置了基本職能部門(mén)包括：項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、試產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資料管理。從技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、辦公室部門(mén)選配31人組成了企業(yè)技術(shù)中心，本科及以上學(xué)歷人員31人，1名高級(jí)工程師在產(chǎn)品研發(fā)、管理革新、技術(shù)改造、工業(yè)自動(dòng)化、節(jié)能減排等方面，形成了獨(dú)具特色的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為企業(yè)自身以及行業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
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基本職能部門(mén)Basic Functional Departments其中項(xiàng)目管理組主要負(fù)責(zé)具體研究項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)安排，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌。技術(shù)研發(fā)組是有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)難題的攻關(guān)。試產(chǎn)組與技術(shù)研發(fā)組對(duì)接，也與車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)系，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品。市場(chǎng)組主要對(duì)接已有客戶(hù)，并且開(kāi)拓新的市場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)反饋新的問(wèn)題以及需求，為技術(shù)中心的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供重要的信息。財(cái)務(wù)組主要負(fù)責(zé)相關(guān)資金投入一類(lèi)的工作，和公司的財(cái)務(wù)部對(duì)接，科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)相關(guān)投入支出。資料管理組主要管理相關(guān)紙質(zhì)或者電子文檔，完善資料的儲(chǔ)存。
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創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)Innovation Mechanism Construction企業(yè)進(jìn)行了完善的技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，現(xiàn)包括一下幾個(gè)方面：激勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制。這三大機(jī)制的創(chuàng)建發(fā)展，極大提升了企業(yè)技術(shù)中心人員的積極性與與工作效率。激勵(lì)機(jī)制分為個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，激勵(lì)機(jī)制是促使企業(yè)和個(gè)人從事技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力，企業(yè)技術(shù)中心非常注重多種激勵(lì)手段的有機(jī)結(jié)合，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新薪酬制度，根據(jù)員工合理化建議、發(fā)明專(zhuān)利、發(fā)表論文等考核指標(biāo)，將創(chuàng)新行為與收入直接掛鉤，讓參與創(chuàng)新的員工合理分享到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的收益。精神激勵(lì)以人與人之間的感情聯(lián)系為手段，關(guān)心員工工作與生活兩方面，特別是為重要的科技人才解決后顧之憂(yōu)，使其由更多時(shí)間和精力從事科研工作，形成對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感、認(rèn)同感等。 -
人才培養(yǎng)計(jì)劃Talent Training Plan于此同時(shí)，技術(shù)中心還大力開(kāi)展了技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，以總經(jīng)理為首的高層領(lǐng)導(dǎo)制定了一系列培養(yǎng)計(jì)劃，具體培養(yǎng)1到2名高層次化纖技術(shù)帶頭人。完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)培養(yǎng)過(guò)程的監(jiān)督與評(píng)估。對(duì)照專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)的具體目標(biāo)要求，由培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作班子的工作實(shí)績(jī)分年度、分階段逐項(xiàng)檢查與評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。并建立責(zé)任追究制，加大管理力度。于此同時(shí)加強(qiáng)密切協(xié)作，推動(dòng)培養(yǎng)工程順利實(shí)施。技術(shù)帶頭人培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)通力合作，圍繞培養(yǎng)目標(biāo)，共同纖維技術(shù)研究升級(jí)，市場(chǎng)調(diào)研情況的分析，確保研究培養(yǎng)項(xiàng)目如期完成。
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)Intellectual Property Protection企業(yè)的技術(shù)中心高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，與維正等機(jī)構(gòu)展開(kāi)積極合作，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，制訂企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，監(jiān)督制度的實(shí)施，保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作落到實(shí)處。 -
精密儀器更新升級(jí)Update And Upgrade Of Precision Instruments企業(yè)更新升級(jí)纖維比電阻儀、熔點(diǎn)流動(dòng)速率儀、電子精密天平、恒溫干燥箱、馬福爐、標(biāo)準(zhǔn)光源箱等精密儀器，可以深度檢測(cè)電阻值，再根據(jù)纖維的填充度換算成纖維的比電阻，配合國(guó)外引進(jìn)了HUNTERLAB COLORQURST分光測(cè)色儀、YG605N熨燙升華色牢度儀、SW-8A耐洗色牢度試驗(yàn)儀先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，使得企業(yè)升級(jí)了化纖標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定指標(biāo)的全項(xiàng)檢測(cè)能力，同時(shí)還更新了技術(shù)中心的相關(guān)軟件系統(tǒng)，同時(shí)可以監(jiān)測(cè)能源，提升材料檢測(cè)能力，科研檢測(cè)設(shè)備精度達(dá)到業(yè)內(nèi)頂尖水平。
